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作为老乡镇干部我来说说为什么不同情纪云浩

我也曾经在乡镇干过,还干过两年副镇长,为什么我不同情纪云浩,简单说四个字:德不配位。
在这事件中,纪书记表现出来的能力惨不忍睹,不客气的说,不如我当年。
首先,改变土地用途这种事在乡镇在平常不过了,其他的还有企业排污,防汛,拆违。这几项工作可以说是乡镇最常见的工作,它们相对于乡镇就是颠球相对于足球,你说你颠球都颠不好,你还当什么职业球员。
这种事怎么处理呢?以下几个步骤:
1.日常监管巡查要勤,尤其乡镇管农业,不能懒,农业干部就是晴天满身土,雨天两脚泥。只有这样才能及早发现问题,不论是除草翻地,还是把猪圈变工厂,这种做法不是一天就能做到的,发现越早越好好治理,因为那时违法者投入少,损失小,工作也就好做。你等他形成规模,几十万上百万投进去了,让他改,当然他会抵触。
这位纪书记,显然是出了事,上级怪罪了,才出来处理,尽管表现的“雷厉风行”,但内行看门道:明显平时工作没做,要么是懒,要么就是真“不懂法”
2.处理问题要会“借力”
发现问题要会整改,可人家不配合你怎么办?这时候就得研究一下,这人和谁关系好,买谁账。村干部,本地干部都得用起来。这个人有什么事求着政府,都可以作为要求他整改的条件。这种事靠个人权利很难解决。
3.尽职才能免责,工作留好痕
如果这个人就是谁账不买,就得认真的谈一次,留下告知书,并拍照存档。当然乡镇的告知书肯定没有法律效力,目的是证明这件事你早就处理了,但乡镇没有执法权。。。退一万步,真要问责,也只是能力问题,至少不算不作为。
4.乡镇吹哨,部门报到
既然你没执法权,就找有执法权的部门来,哪怕来一个人,哪怕现场没收物品的脏活累活还是乡镇完成,那也得以相关部门的名义,不然不合法。
这里有个难点:怎么和部门沟通,直接过函告知,没礼貌很容易得罪人,毕竟乡镇求着人家的事很多。但要是事先沟通,很有可能各部门会找各种理由不配合,到时事就砸自己手里了。很多问责的干部就是这种事处理不好。
可以说把和相关部门的这种关系处理好,那么在乡镇呼风唤雨就完成一半了(另一半是和村干部的关系)。
5.进入执法程序,跟乡镇就无关了,谁追责也追不了。一句话:已经立案了,正在走程序。再大点领导也问不了泥点责。
这五个步骤听着麻烦,但只要是老乡镇没有不会的。而我们可爱的纪书记一个步骤都没做,事情闹大了,县里过问了,他急了,那有什么用?早晚了。
为了弥补自己的失职,装出一副雷厉风行担当作为的样子,看似很敬业,其实内行人一眼就看出就是摆样子,工作作风相当点不扎实。
而且面对群众态度蛮横,如果我是他,哪怕新华社记者对着我,我就一句话:xxx违规用地,我们针对的是他,您承包费交给了xxx,您去跟他说。
其他的多一句话我也不会说,结果这哥们可能为了表现自己骁勇善战,结果成了网红,说难听点免职不冤。
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