作为老乡镇干部我来说说为什么不同情纪云浩[朗读]

我也曾经在乡镇干过，还干过两年副镇长，为什么我不同情纪云浩，简单说四个字：德不配位。
在这事件中，纪书记表现出来的能力惨不忍睹，不客气的说，不如我当年。
首先，改变土地用途这种事在乡镇在平常不过了，其他的还有企业排污，防汛，拆违。这几项工作可以说是乡镇最常见的工作，它们相对于乡镇就是颠球相对于足球，你说你颠球都颠不好，你还当什么职业球员。
这种事怎么处理呢？以下几个步骤：
1.日常监管巡查要勤，尤其乡镇管农业，不能懒，农业干部就是晴天满身土，雨天两脚泥。只有这样才能及早发现问题，不论是除草翻地，还是把猪圈变工厂，这种做法不是一天就能做到的，发现越早越好好治理，因为那时违法者投入少，损失小，工作也就好做。你等他形成规模，几十万上百万投进去了，让他改，当然他会抵触。
这位纪书记，显然是出了事，上级怪罪了，才出来处理，尽管表现的“雷厉风行”，但内行看门道：明显平时工作没做，要么是懒，要么就是真“不懂法”
2.处理问题要会“借力”
发现问题要会整改，可人家不配合你怎么办？这时候就得研究一下，这人和谁关系好，买谁账。村干部，本地干部都得用起来。这个人有什么事求着政府，都可以作为要求他整改的条件。这种事靠个人权利很难解决。
3.尽职才能免责，工作留好痕
如果这个人就是谁账不买，就得认真的谈一次，留下告知书，并拍照存档。当然乡镇的告知书肯定没有法律效力，目的是证明这件事你早就处理了，但乡镇没有执法权。。。退一万步，真要问责，也只是能力问题，至少不算不作为。
4.乡镇吹哨，部门报到
既然你没执法权，就找有执法权的部门来，哪怕来一个人，哪怕现场没收物品的脏活累活还是乡镇完成，那也得以相关部门的名义，不然不合法。
这里有个难点：怎么和部门沟通，直接过函告知，没礼貌很容易得罪人，毕竟乡镇求着人家的事很多。但要是事先沟通，很有可能各部门会找各种理由不配合，到时事就砸自己手里了。很多问责的干部就是这种事处理不好。
可以说把和相关部门的这种关系处理好，那么在乡镇呼风唤雨就完成一半了（另一半是和村干部的关系）。
5.进入执法程序，跟乡镇就无关了，谁追责也追不了。一句话：已经立案了，正在走程序。再大点领导也问不了泥点责。
这五个步骤听着麻烦，但只要是老乡镇没有不会的。而我们可爱的纪书记一个步骤都没做，事情闹大了，县里过问了，他急了，那有什么用？早晚了。
为了弥补自己的失职，装出一副雷厉风行担当作为的样子，看似很敬业，其实内行人一眼就看出就是摆样子，工作作风相当点不扎实。
而且面对群众态度蛮横，如果我是他，哪怕新华社记者对着我，我就一句话：xxx违规用地，我们针对的是他，您承包费交给了xxx，您去跟他说。
其他的多一句话我也不会说，结果这哥们可能为了表现自己骁勇善战，结果成了网红，说难听点免职不冤。